Businesscoaching

Voor wie het is

• •Professionals van 25–45 jaar die twijfelen aan hun gekozen vakgebied
• •Wie een andere richting uit wil en niet weet waar te beginnen
• •Wie twijfelt tussen 2–3 opties en bang is verkeerd te kiezen

Hoe het werkt

• •Wat je al hebt: sterke punten, waarden, onderschatte ervaring
• •Wat je echt van werk wilt, naast salaris
• •Drie richtingen die specifiek bij jou passen
• •Hoe je de gekozen richting in de praktijk kunt testen voordat je alles verandert

Wat je krijgt

Een korte lijst van richtingen die passen bij wie je bent, waarom ze passen en een eerste stap die je deze maand kunt zetten. Online, 4 sessies, met voorafgaande assessments.

Voor wie het is

• •Midden- en hogere managers die overwegen het bedrijfsleven te verlaten
• •Wie een baan heeft verlaten en werk opbouwt uit meerdere projecten
• •Experts die al jaren gratis voormalige collega’s helpen

Hoe het werkt

• •Wie ben ik zonder titel: wat je verliest, wat je niet wilt opgeven, portfolio of loondienst
• •Waarop je je activiteitenportfolio bouwt: vaardigheden, sector, contacten, sterke punten — drie scenario's: loondienst, portfolio, eigen onderneming
• •Geld en onderhandelen: uw prijs noemen en nee zeggen zonder schuldgevoel
• •Waar je op kunt steunen: onzekerheid, impostorgevoelens zonder een bedrijfsmerk achter je, dagelijkse structuur, kleine proefprojecten in plaats van een groot plan

Wat je krijgt

Uw drie kernwaarden en carrière-anker, drie scenario’s daaraan getoetst, één dienst met een prijs die u al hardop hebt uitgesproken en een veiligheidsmarge voor het geval u eerder moet vertrekken dan gepland. Online, 4 sessies.

Voor wie het is

• •Experts en creatieve professionals die hun eigen project willen lanceren
• •Ondernemers die een investeerder, partner of management moeten overtuigen
• •Mensen wier ideeën hun tijd vooruit zijn en nog niet gehoord worden

Hoe het werkt

• •De kern: waarom het project voor jou en de markt belangrijk is — in één zin
• •Structuur: doelgroep, format, bedrijfsmodel, argumenten en cijfers, met mentoring vanuit 25 jaar ervaring in merkstrategie
• •Onderhandelen: de gemoedstoestand waarmee u de kamer binnenstapt, uw pitch oefenen en antwoorden op moeilijke vragen

Wat je krijgt

Een projectomschrijving in één zin, een pitchstructuur met argumenten voor een specifieke doelgroep en een ingeoefend gesprek waar je voorbereid aan begint. Je maakt de presentatie en het financiële model zelf of met een externe dienstverlener; ik help bepalen wat erin komt. Online, 6 sessies.

Voor wie het is

• •Leidinggevenden die zich onbegrepen voelen door hun team, partners of directie
• •Wie merkt dat afspraken binnen een week verwateren
• •Mensen die alles lang opkroppen en daarna bruggen verbranden

Hoe het werkt

• •Waar je breekpunt ligt en wat je eerder kunt zeggen
• •Vanuit welk denkniveau je gesprekspartners spreken en hoe je boodschap bij hen overkomt
• •Hoe je een afspraak formuleert die niet verdraaid kan worden
• •Een echt gesprek oefenen dat u al een tijd uitstelt

Wat je krijgt

Uw eigen reactieschaal, met opties tussen zwijgen en ontploffen, een kaart van belangrijke gesprekspartners en de taal die bij ieder past, plus één afspraak die al in de praktijk is getest. Online, 4 sessies.

Voor wie het is

• •Leidinggevenden en ondernemers die moeilijk uit een rol kunnen stappen
• •Wie thuis of onderweg werkt
• •Sterke professionals wier innerlijke criticus hen niet laat genieten van hun resultaten
• •Mensen bij wie één reactie soms de beslissing voor hen neemt

Hoe het werkt

• •Wie zit er in het team: kennismaken met je innerlijke rollen en beelden — en de criticus: wiens stem het is, wat die beschermt en wat die je kost
• •Wie neemt wanneer de leiding: op het werk, thuis, op het podium, en wie bemoeit zich ongevraagd; een plek waar de criticus kan helpen
• •Overgangen: van de ene rol naar de andere gaan zonder de vorige mee te slepen

Wat je krijgt

Een overzicht van je innerlijke team, een nieuwe afspraak met je innerlijke criticus, een ritueel om tussen rollen te schakelen met een eenvoudig lichamelijk anker, en een afspraak met je naasten over je manier van werken. Online, 3 sessies, met metaforen en beelden.

Voor wie het is

• •Leidinggevenden en specialisten in een competitieve of agressieve omgeving
• •Wie zich na de werkdag uitgeput voelt
• •Mensen die beslissen of ze blijven of vertrekken

Hoe het werkt

• •Een overzicht van je omgeving: wie en wat je uitput, waar regels kunnen veranderen en waar niet
• •Wat er onder druk in je lichaam gebeurt en hoe je herstelt
• •Wat je deelt, met wie en in welke vorm
• •Blijven of vertrekken: een beslissing op basis van uw eigen criteria

Wat je krijgt

Een overzicht van je omgeving en energielekken, een snelle manier om te herstellen na een aanval, regels voor wat je deelt en met wie, en een weloverwogen beslissing over de volgende stap. Online, 4 sessies, inclusief lichaamsgericht werk.

Voor wie het is

• •Midden- en hogere managers
• •Wie een moeilijke leidinggevende heeft of geen gemeenschappelijke basis vindt met collega's
• •Wie discussies wint, maar de spanning blijft voelen
• •Wie het beu is om hetzelfde voor de derde keer uit te leggen

Hoe het werkt

• •Bijeenkomst 1 — Niveaus en waarden: een korte inleiding tot de Spiral Dynamics van Graves, een conflict leren lezen en uw eigen waardenprofiel opbouwen
• •Bijeenkomst 2 — Rollenspel: in duo’s voeren deelnemers een gesprek met een ingebouwd conflict (bijvoorbeeld een gewaardeerde specialist behouden die wil vertrekken), terwijl de groep de niveaus herkent; daarna volgt een oefening om de onuitgesproken verwachtingen van een manager zichtbaar te maken
• •Bijeenkomst 3 — Uw cases: werken aan echte conflicten

Wat je krijgt

Uw waardenprofiel en niveau, de ervaring van een gesprek met iemand op een ander niveau besproken door de groep en begeleiders, vragen die onuitgesproken verwachtingen boven tafel halen voordat het werk begint, één echt conflict dat samen is uitgewerkt en een niveaumodel om mee terug te nemen naar uw team. Een immersieve vorm — meer spel en gesprek dan theorie.